2025年远景规划

准备基督教仆人领袖

2025年远景规划

在2025年远景规划 - 准备基督教仆人领袖 (2025年远景)计划于8月11日通过托管的坎贝尔斯大学董事会,2009年它是一个广泛的自查过程,并提出该机构渴望什么样的蓝图,力争成为在未来12年的结果

该文件旨在投坎贝尔斯大学未来的发展方向在广泛的,宏观的方法和坎贝尔斯大学移动到品质卓越的更高的水平。愿景超越了一个年和5年期远期看机构的战略规划过程。 2025年远景规划是建立在已经采取的受托人和管理董事会的基本步骤总结如下:

  • 大学的使命宣言,最初是在2001年7月通过的,已修订和董事会为2013年1月批准,是我们的核心价值观的支持;
  • 我们的重点将基于我们基督徒承诺性格发展的氛围仍然在创作教学和卓越的学习过程。随着大学成长的学术研究和社会服务永远是优先考虑:
  • 到CU战略规划的过程,期待五年,主设备计划,一个十年规划的承诺,一直在学校的进步器乐和将继续作出规划和评估机构优先;
  • 联通作为传统浸信会基督徒高等教育机构的历史作用将继续在第二个世纪极为重要的;
  • 的$ 61,100,00我们的时间完成,到2018年这个地方,下个世纪的运动,这是在2010年批准了董事会,为确保该机构的财政稳定和发展的首要步骤,
  • 铜将继续担任,专注于每个学生的重点成功的学科的掌握,仆人式领导和个性发展,从基督教的立场的机构。

综上所述,视觉,由董事会,博士投。迈克尔·卡特,以及高层领导团队,是坎贝尔斯大学成为美国首屈一指的基督教大学。大部分的基础已经到位,现在铜在这个基础上放眼未来打造以实现机构生活的各个领域全面卓越。